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            團(tuán)隊執(zhí)行力特訓(xùn)

            發(fā)布日期:2020-12-14 18:58 作者:admin 點(diǎn)擊數(shù):

            培訓(xùn)時間:1-2天
            培訓(xùn)地點(diǎn):未定
            培訓(xùn)對象:執(zhí)行力管理
             
            課程目標(biāo)
            1、了解什么是執(zhí)行力;
            2、全面提升職業(yè)化心態(tài);
            3、分析執(zhí)行力低下的原因;
            4、全面提升結(jié)果導(dǎo)向思維能力;
            5、掌握如何提升自身的執(zhí)行力;
            6、如何打造具有執(zhí)行力的團(tuán)隊;
            7、掌握提升工作執(zhí)行力的各項技能。
             
            課程背景
            企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化和執(zhí)行力,是中國企業(yè)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題,要建立規(guī)范的管理平臺,一定要有一批職業(yè)化的員工隊伍。在為眾多企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢的過程中,我們深深感到,相對跨國公司而言,國內(nèi)企業(yè)的員工職業(yè)化素質(zhì)普遍相差甚遠(yuǎn)。培養(yǎng)職業(yè)化的員工,必須從企業(yè)的基層以及新進(jìn)員工就開始。
            本課程已多次在全國各地開設(shè)過大型公開課,及為眾多不同類型企業(yè)新老員工提供了內(nèi)部訓(xùn)練,受到企業(yè)及學(xué)員的一致好評。
            如何提升團(tuán)隊管理與執(zhí)行力是擺在每一位企業(yè)管理者面前的一項極其重要的任務(wù)。
             
             
             
             
            課程內(nèi)容
            引子:
            什么樣的企業(yè)是成功的企業(yè)?
            什么樣的員工是幸福的員工?
            什么樣的團(tuán)隊是執(zhí)行的團(tuán)隊?
            案例:執(zhí)行團(tuán)隊的四大要素
             
            一、執(zhí)行力解析
            1、什么是執(zhí)行力
            2、執(zhí)行力的四大要素
            3、執(zhí)行力不佳的癥狀
            4、團(tuán)隊執(zhí)行力不佳的原因
            5、有團(tuán)隊執(zhí)行力的員工與高效團(tuán)隊的特點(diǎn)
            6、自測:你是不是一個有執(zhí)行力的人
             
            二、 提升執(zhí)行力的技能之----溝通
            1、團(tuán)隊溝通原則
            2、高效溝通技巧
            3、溝通的方向
            4、溝通中的錯位
             
            三、 提升執(zhí)行力的技能之----目標(biāo)
            1、目標(biāo)是執(zhí)行的驅(qū)動力
            2、怎樣的目標(biāo)是一個好目標(biāo)
            3、管理人員如何根據(jù)實(shí)際設(shè)定目標(biāo)
            4、管理人員如何進(jìn)行目標(biāo)管理
             
            四、提升執(zhí)行力的技能之-----服從
            1、服從是員工的職責(zé)
            2、從軍隊的執(zhí)行力看服從
            3、案例分析
             
            五、提升執(zhí)行力的技能之-----責(zé)任
            1、責(zé)任是什么?
            解析:舒適區(qū)的原理
            2、責(zé)任面前,人人平等
            a.我是一切問題的根源
            b.個人責(zé)任與團(tuán)隊責(zé)任的有效統(tǒng)一
            c.團(tuán)隊利益高于一切
             
            六、提升團(tuán)隊執(zhí)行力的技能之四---培養(yǎng)執(zhí)行力從自己入手
            1、執(zhí)行型人才要做的幾件事
            2、制定工作計劃
            3、能夠?qū)Q策付諸實(shí)施;
            4、能夠把事情做成;
            5、如何樹立問題意識
            6、如何發(fā)現(xiàn)問題
            7、快速解決問題的方法
             
            七、提升執(zhí)行力的技能之---承諾
            1、承諾的重要性
            2、YCYA承諾管理辦法
            3、現(xiàn)場承諾與兌現(xiàn)
            4、執(zhí)行的護(hù)航體---承諾
             
            八、提升執(zhí)行力的技能之---商業(yè)人格
            1、 兩大要素:靠原則去做事,靠結(jié)果去交換。
            2、 兩大標(biāo)準(zhǔn):成年人邏輯,社會人心態(tài)。
                  3、8字態(tài)度:認(rèn)真第一,聰明第二。
                  4、16字原則:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù);
                  5、24字流程:
            事前:決心第一,成敗第二;
            事中:速度第一,完美第二;
            事后:結(jié)果第一,理由第二。
            九、提升執(zhí)行力的技能之---執(zhí)行文化建立
            1、從領(lǐng)導(dǎo)層帶領(lǐng)開始建立文化。
            2、 從中層帶動并宣導(dǎo)落地執(zhí)行文化。
            3、 建機(jī)制---定流程---立規(guī)則。
            4、 執(zhí)行文化需要長期堅持并不斷反饋;
            5、 讓文化成為企業(yè)引領(lǐng)
            十、提升執(zhí)行力的技能之---心懷感恩
             從孝敬父母到尊敬領(lǐng)袖。
             感恩心態(tài)為執(zhí)行做保障。
             人人都是我的貴人。
             企業(yè)就是我的大家庭,每個兄弟姐妹都需要愛;
             
            十一、執(zhí)行的24字流程
             
            1、執(zhí)行前:結(jié)果清楚,客戶認(rèn)可;
            2、執(zhí)行中:快速行動,客戶驚嘆;
            3、執(zhí)行后:完美提交,客戶滿意。
            4、經(jīng)典訓(xùn)練:我的結(jié)果是什么?
             
            十二、執(zhí)行環(huán)境的四大原則
            1、講規(guī)則的原則
            2、講正氣的原則
            3、“一對多”原則
            4、對事不對人原則
             
            十三、執(zhí)行力課程總結(jié)
             

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